Actualités

Et si on apprenait à mieux communiquer… en montant sur scène ?

Et si on apprenait à mieux communiquer… en montant sur scène ?

Vendredi dernier, le Club Alliance RH s'est réuni pour une journée pas comme les autres, consacrée à un sujet aussi subtil que stratégique : développer et renforcer sa communication non verbale. Parce qu'en tant que DRH, ce que nous disons compte. Mais ce que notre...

J’ai trouvé un allié inattendu pour survivre à Qualiopi !

J’ai trouvé un allié inattendu pour survivre à Qualiopi !

Je dois vous faire une confidence. En 2019, j’étais fière d’obtenir ma certification de formateur auprès de la Fédération de la Formation Professionnelle. À l’époque, cela représentait déjà une exigence forte : maîtriser son métier, structurer ses pratiques et...

Tout négociateur a un style. Très peu savent vraiment lequel.

Tout négociateur a un style. Très peu savent vraiment lequel.

Dans une négociation, nous observons toujours l’autre partie. Ses positions. Ses marges de manœuvre. Ses intentions. Mais nous analysons rarement notre propre manière de négocier. C’est précisément ce que permettent les NegoTypes, un outil développé par DiaNego RH...

“Je suis bluffée par cet outil”

“Je suis bluffée par cet outil”

C’est le retour de Chalène Guibert, DRH France chez AAA Molecular Imaging (groupe Siemens), après avoir réalisé le test NegoTypes. “Je suis bluffée par cet outil. Je le trouve puissant dans l'analyse et les pistes de progression avec les outils sont géniaux. Merci +++...

La stratégie ne suffit pas. La posture décide !

La stratégie ne suffit pas. La posture décide !

Depuis plusieurs semaines, je partage ici ma vision de la négociation sociale. J’ai abordé la posture, le rapport de force, et ces situations où l’on exige plus que l’on ne négocie. Mais il y a une question que l’on oublie trop souvent : Qui êtes-vous, vous, à la...

Le négociateur qui ne négocie pas

Le négociateur qui ne négocie pas

Il est une posture que je rencontre régulièrement en négociation sociale — et que mes clients décrivent avec un certain désarroi : celle du pseudo-négociateur. Votre interlocuteur annonce sa demande. Et attend que vous cédiez. Pas de construction. Pas d’exploration....

Référent Handicap : une formation pour mieux accompagner l’inclusion

Référent Handicap : une formation pour mieux accompagner l’inclusion

Le 19 septembre dernier, j'ai suivi une formation à distance d'une demi-journée sur le thème Référent Handicap : Missions et Posture, proposée par Via Compétences. Cette session avait pour objectif de clarifier les missions principales du référent handicap, ainsi que...

La presse en parle !

La presse en parle !

Info Social RH a fait un commentaire sur notre livre : « Instructif et éclairant, ce livre peut nourrir la réflexion et permettre à ses lecteurs d’engager une transformation de leur dialogue social au bénéfice de toutes les parties prenantes ». Vous le...

Un coup de pouce des syndicats pour tenir dans la durée !

Un coup de pouce des syndicats pour tenir dans la durée !

Afin d’aider leurs adhérents à « tenir dans la durée » lors des grèves régulièrement organisées depuis le 19 janvier, certaines Organisations Syndicales n’hésitent pas à mettre la main au portefeuille ! Ainsi, la CFDT indemnise les grévistes qui ont : adhéré à leur...

10 idées neuves pour donner du sens à votre négociation annuelle

10 idées neuves pour donner du sens à votre négociation annuelle

Troisième et dernier billet sur le sujet des NAO, négociations annuelles obligatoires dans les entreprises ! Dans le précédent, nous avons vu l’importance de fixer des objectifs à cette négociation plutôt que de commencer par avancer des « mesures » sur lesquelles,...

Le quodien du manager : jouer gagnant !

Le quodien du manager : jouer gagnant !

J’ai récemment visité l'Assemblée Nationale et c’est une chance pour moi car ce lieu résonne dans mon esprit comme un lieu emblématique d’exercice de la démocratie. Les grandes lois s’y construisent à la faveur des évolutions sociétales: Déclaration des Droits de...

Le quotidien du manager : garder le cap !

Le quotidien du manager : garder le cap !

Rien de plus sécurisant, au sein d’une entreprise, que de voir la stratégie alignée avec l’organisation et le mode de management. C’est un gage de cohérence, une véritable force qui fait la différence avec la concurrence. Le travail des managers s'en trouve grandement...

Négocier oui, mais dans quel objectif ?

Négocier oui, mais dans quel objectif ?

« Tout objectif flou conduit obligatoirement à une connerie très précise. » J’ai rendu hommage au regretté Frédéric Dard en plaçant cette citation en ouverture d’un chapitre de l’ouvrage corédigé avec David Hindley, Relations sociales en pratique, osez le dialogue ! –...

Le quotidien du manager : la gestion des paradoxes

Le quotidien du manager : la gestion des paradoxes

Un manager récemment m’interpellait sur sa difficulté à déployer un processus délégatif au sein de son service dans un contexte budgétaire contraint en 2023 : « comment élargir les missions confiées aux membres de mon équipe avec des marges de manœuvre financières...

Avis de gros temps sur les négociations annuelles

Avis de gros temps sur les négociations annuelles

La NAO, Négociation Annuelle suivie d’un O comme Obligatoire (pour de nombreuses entreprises), promet cette année de faire remonter certains sujets sensibles, au hasard ceux des rémunérations et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Je...

Un front commun rarissime !

Un front commun rarissime !

La réforme des retraites aura au moins réussi le tour de force de réunir sur une même photo les huit secrétaires généraux et présidents des organisations syndicales qui comptent en France, et notamment les cinq grandes ! Au-delà de la photo, alors que les réformistes...

Relations sociales en pratique, osez le dialogue !

Relations sociales en pratique, osez le dialogue !

Merci pour vos nombreux retours positifs lors du petit déjeuner organisé par VO pour la présentation de notre livre ! Hâte de vous retrouver demain avec mon co-auteur, David Hindley, à la 43ème édition du congrès HR.

Relations sociales en pratique : osez le dialogue !

Relations sociales en pratique : osez le dialogue !

Cher réseau, Pour ceux qui le souhaitent, nous intervenons le lundi 14 novembre prochain, à Neuilly sur Seine. Nous serons accueillis par Version Originale et aurons le plaisir de présenter notre livre, mais également, de répondre à l’ensemble de vos questions sur le...

Jusqu’où ne pas aller trop loin ?

Jusqu’où ne pas aller trop loin ?

Tout négociateur, y compris en relations sociales, a un point d’affichage qui fixe la première intention en négociation, et un point de rupture que, dans tous les cas, il ne dépassera pas. C’est entre ces deux points que « la partie se joue », entre concessions et...

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