Nos formations
Négocier efficacement la NAO
Vous souhaitez gagner en sérénité et en efficacité lors de la conduite de vos NAO
Dans un contexte économique où l’inflation fait un retour en force avec son corollaire de tensions sociales, se préparer et adopter la bonne posture sont déterminants pour la réussite de vos NAO.
Cette formation « Négocier efficacement la NAO » vous permet de décoder les spécificités des Organisations Syndicales pour anticiper leurs demandes et adopter les bons comportements. Vous gagnerez en sérénité et en efficacité dans la conduite de vos NAO.
Pratiquer les relations sociales
Vous souhaitez, à votre rythme et en distanciel, renforcer vos compétences et votre confiance dans vos relations avec les Partenaires sociaux
Cette formation « pratiquer les relations sociales » est conçue pour vous permettre de développer votre savoir-faire et votre savoir-être, tant lors des réunions d’instance que lors des négociations.
Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance
Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accords
Cette formation « Les relations Sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance » est conçue pour vous permettre d’acquérir, selon vos besoins, les techniques et bons comportements indispensables pour animer les Instances et négocier de manière efficace.
Comprendre et manager un représentant du personnel
Vous souhaitez manager efficacement un représentant du personnel
Cette formation « comprendre et manager un représentant du personnel » est mise en œuvre pour maîtriser toutes les techniques et situations courantes d’un manager de proximité encadrant un représentant du personnel.
Prévenir et traiter la grève
Vous souhaitez prévenir la grève et maîtriser son traitement :
Par manque de terrain, de communication et de dialogue, lorsque les irritants persistent et qu’aucune solution n’apparait, les conflits collectifs et plus particulièrement la grève deviennent inévitables.
Cette formation de 2 jours consacre une journée à la prévention et apporte toutes les techniques permettant d’apprendre à détecter les signaux d’alerte et à prévenir, à l’aide d’outils opérationnels, les situations de grève.
Lors de la deuxième journée, la grève est traitée en situation réelle à travers un serious game. Le participant intègre une cellule de crise et y tient une fonction en situation réelle. Les techniques de traitement des différentes phases du conflit et de négociation complètent cette journée.
Change Management – Améliorer son efficacité et celle de son équipe en s’appuyant sur l’outil MBTI
Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs
Cette formation vous permet d’acquérir une meilleure compréhension des différentes attitudes face au changement, de travailler votre posture et d’acquérir des outils opérationnels facilitant le partage de responsabilités et la motivation de chacun.
Management d’équipe et performance collective
Manager, motiver son équipe
Vous souhaitez prendre du recul sur votre pratique professionnelle de manager, trouver des leviers pour favoriser l’implication des personnes et faciliter la gestion d’équipes hétérogènes
Cette formation combine vision globale du rôle de manager et pragmatisme. Elle permet d’acquérir des outils pratiques pour améliorer la performance des équipes, motiver au quotidien et gérer les situations difficiles.
Animer des réunions mobilisatrices
Vous souhaitez affirmer davantage votre leadership en réunion et créer les conditions de relation et de communication qui permettent à l’équipe d’échanger et de travailler efficacement
Cette formation est conçue pour les personnes amenées à animer des réunions en présentiel et distanciel. Elle sécurise l’animateur dans son rôle et lui permet d’acquérir les bonnes pratiques pour la conduite de réunions efficaces, productives et participatives.
Sécuriser vos relations de travail et maîtriser les risques prud’homaux
Vous souhaitez sécuriser les relations de travail avec vos salariés et éviter ou maîtriser le risque du contentieux
Par une approche opérationnelle et concrète, cette formation vous assure de connaître les fondamentaux en Droit du travail garantissant votre sécurité contractuelle, vous aide à anticiper les situations à risque et sensibilise sur les bons réflexes à adopter.
Programme proposé en 2023
Améliorer votre relation avec l’inspection du travail
Vous voulez donner à vos équipes les clés de compréhension nécessaire pour mieux gérer les rapports avec l’inspection du travail
La formation « Faire évoluer ses relations avec l’inspection du travail » a pour objectif de renforcer votre niveau de compréhension des situations de relations avec cette dernière.
Programme proposé en 2023
Intra
Vous souhaitez mettre en œuvre une action de formation sur l’un de ces thèmes auprès de vos salariés
Nous intervenons régulièrement dans les entreprises pour mettre en place des formations sur-mesure afin d’accompagner les montées en compétences des collaborateurs.
Prochaines sessions
Calendrier des formations
Les Relations Sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance
Cycle intensif de formation en relations sociales
2 jours sur les fondamentaux :
– 26 – 27 janvier 2023 (Lyon)
– 9 – 10 février 2023 (Paris)
1 jour de retour d’expérience (codev) :
- 2 juin 2023 (Lyon)
- 9 juin 2023 (Paris)
Comprendre et manager un représentant du personnel
Pour manager efficacement un représentant du personnel
2 jours :
- 2 – 3 mars 2023 (Paris)
- 9 – 10 mars 2023 (Lyon)
Change Management – Améliorer son efficacité et celle de son équipe en s’appuyant sur l’outil MBTI
1 jour :
- 13 octobre 2023 (Lyon)
- 17 novembre 2023 (Lyon)
- 14 décembre 2023 (Paris)