Formations certifiées pour les professionnels des Ressources Humaines et des relations sociales

Formations datadocké

Critère de qualité en tant qu’Organisme de Formation, c’est un gage de crédibilité, tant pour les Entreprises que pour les Salariés.

CP FFP

Certification agrée par la Fédération de la Formation Professionnelle gage de crédibilité, tant pour les Entreprises que pour les Salariés.

 

 L’humain est votre capital,
sa performance assure votre développement

Nous soutenons nos clients dans leur stratégie de formation en renforçant les compétences en terme de savoir, savoir-faire et savoir-être en Relations Humaines. 

Maitriser l’essentiel : nos formations de formateurs intensives

Vous voulez maitriser l’essentiel des techniques d’animation de formations et de concept pédagogique ?

Cette gamme de formation de formateur est est conçue pour vous permettre selon vos besoins d’acquérir des techniques indispensables pour animer et concevoir des formations efficaces

Nos formations

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accord ?

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Comprendre et manager un représentant du personnel

Vous souhaitez manager efficacement un représentant du personnel ?

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Change management :
devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

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Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accord ?

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Comprendre et manager un représentant du personnel

Vous souhaitez manager efficacement un représentant du personnel ?

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Change management :
devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

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Nos formations

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accords

Comprendre et manager un représentant du personnel

Vous souhaitez manager efficacement un représentant du personnel ?

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

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Sécuriser vos relations de travail et maîtriser les risques prud’homaux

Vous souhaitez sécuriser les relations de travail avec vos salariés et éviter ou maîtriser le risque du contentieux ?

Améliorer votre relation avec l’Administration du travail (DIRECCTE)

Vous voulez donner à vos équipes les clés de compréhension nécessaire pour mieux gérer les rapports avec la DIRECCTE ?

Intra

Vous souhaitez mettre en œuvre une action de formation sur l’un de ces thèmes auprès de vos salariés ?

Nos formations

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accord ?

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accord ?

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous voulez gagner en confiance lors de l’animation des CSE, CSSCT ou durant vos négociations d’accord ?

Les relations sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Nos formations

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

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Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sien des collectifs de travail

Vous devez impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et vous souhaitez lever les résistances pour atteindre vos objectifs

Prochaines sessions 

Calendrier des formations

Les Relations Sociales appliquées aux spécialistes de la fonction RH et aux Présidents d’Instance

Cycle intensif de formation en relations sociales

2 jours sur les fondamentaux :

– 12 – 13 mars 2020 (Paris)
– 19 – 20 mars 2020 (Lyon)

1 jour de retour d’expérience (codev) :

– 5 juin 2020 (Paris)
– 12 juin 2020 (Lyon)

Voir le programme 

Sécuriser vos relations de travail et maîtriser les risques prud’homaux

Pour sécuriser les relations de travail et éviter ou maîtriser le risque du contentieux

1 jour  :

  • 10 mars 2020 (Lyon)
  • 24 mars 2020 (Paris)

Voir le programme 

Comprendre et manager un représentant du personnel

Pour manager efficacement un représentant du personnel

2 jours  :

  • 26 – 27 mars 2020 (Paris)
  • 2 – 3 avril 2020 (Lyon)

Voir le programme 

Améliorer votre relation avec l’Administration du travail (DIRECCTE)

Pour détenir les clés de compréhension nécessaire afin de mieux gérer les rapports avec la Direccte

1 jour :

  • 12 mars 2020 (Paris)
  • 17 mars 2020 (Lyon)

2 jours sur les fondamentaux :

– 12 – 13 mars 2020 (Paris)
– 19 – 20 mars 2020 (Lyon)

1 jour de retour d’expérience (codev) :

– 5 juin 2020 (Paris)
– 12 juin 2020 (Lyon)

Voir le programme 

Change management : devenir acteur du changement et développer la co-responsabilité au sein des collectifs de travail

Pour impulser et conduire des changements organisationnels et/ou techniques au sein d’une équipe et lever les résistances pour atteindre vos objectifs

2 jours :

  • 12 – 13 mars 2020 (Paris)
  • 19 – 20 mars 2020 (Lyon)

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Nos références

Nos formations vous intéressent ?

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